编者按：山东华泉集团—山东华泉建筑安装工程有限公司，从一个村级建筑队起步，历经近40年的拼搏创业，现已发展壮大成为国家一级房屋建筑工程施工总承包资质，并荣升为二级施工资质装饰装修企业，这标志着山东华泉建筑安装工程有限公司已迈向了新的里程碑。在华泉建安工程有限公司发展的历程中，按照社区党委提出的“信心要足、转调要快、突破要准、提升要快”的发展思路，全面落实“创、新、快、实”的工作要求，加快推进“二次创业、再次跨越”的奋斗目标,华泉人始终坚持实施品牌战略，着力打造优质、精品、名牌工程，给力建设客户放心满意的高楼大厦。他们用自己的汗水、心血和智慧，创造了温泉社区建筑史上的奇迹，谱写了一曲艰苦创业、锐意进取、勇于创新、敢为人先的赞歌！

　　山东华泉建筑安装工程有限公司是山东华泉集团骨干企业,地处莒南县城南环路东段，占地面积5万平方米，为莒南县温泉社区集体合作制企业。公司始建于1977年5月，其前身是莒南县第六建筑安装工程有限公司，由莒南县温泉建筑队、莒南县温泉建筑公司发展而来。1981年6月，由温泉建筑队正式组建为莒南县温泉建筑公司，具有装潢公司、建材公司、涂料厂、木器加工厂等综合性企业；1989年11月，更名为莒南县第六建筑安装工程有限公司；2009年6月，正式改名为山东华泉建筑安装工程有限公司；1995年公司具有房地产开发资质；2011年1月，晋升为国家一级房屋建筑工程施工总承包资质。公司现拥有经济、技术人员332人，高级职称21人、中级职称77人、一级建造师16人、二级建造师29人。公司现已发展成为具有房建施工，装饰装修、预拌商品混凝土、新型建材、房地产开发、物业管理等多元化经营的大型企业。近几年来，公司先后开发建设了“华泉苑安置楼社区”、“万和玫瑰园”、“临港三和居”、“华泉祥和苑”等多个大型社区，仅“华泉苑安置社区”建筑面积就达20万平方米，建有45栋住宅楼，共安置居民1514户。

　　自山东华泉建筑安装工程有限公司成立以来，特别是自李洪文任公司总经理以来，始终坚持以市场为导向，以改革为动力，以质量求生存，以创新求发展，开拓进取，勇于争先，大力实施品牌战略，着力打造优质、精品、名牌工程，着力把公司做大、做优、做强，使企业快速蓬勃发展。公司现已成为全国乡镇企业“中型企业”、山东省建筑门窗行业“50强企业”，各项工作都走在全市、全省乃至全国建筑行业的前例，创造了莒南建筑史上的辉煌。公司先后被临沂市委、市政府授予“建筑明星企业”、“民营经济明星企业”；被山东省建筑工程管理局授于“安全文明工地示范企业”、“建筑工程管理先进企业”；被北京九千标准质量体系认证中心通过ISO9001：2000标准质量管理体系认证；被国家农业部授于“全面质量管理达标单位”被山东省工商行政管理局、山东省企业项目协会授予“省级守合同重信用企业”；被山东省建设机械行业管理办公室授予“山东省建设机械行业‘百佳诚信企业’”；被山东省建设厅授予“建筑门窗行业50强企业”，并连续多年被评为“省级建筑明星企业”；同时被市国税局、地税局授予“Ａ级纳税信用等级单位”。至今，公司已获得国家和省、市、县级荣誉称号80余项。

　　树立品牌意识打造优质工程

　　山东华泉建筑安装工程有限公司自建立以来，特别是近年来，始终以“一生能有几次搏，不留遗憾多创优”的创业理念，着眼当前，立足长远，高瞻远瞩，牢固树立品牌意识，确立了争创市级优质结构工程、“沂蒙杯”奖、市级安全文明优良工地、省级安全文明优良工地、省级安全文明优良示范工地，稳保全县第一，力争全市第一的奋斗目标。大力实施品牌战略，着力打造优质工程。

　　始终瞄准名牌工程，坚持名牌工程重点抓。公司对名牌工程做到始终早谋划、早决策、早安排。对在开工前制定的争创省优、“泰山杯”、“沂蒙杯”奖工程，公司提前拟定施工计划，制定施工和管理措施，实行专人负责制，加强监督管理。并明确规定，凡达不到目标的，扣发工资10%，并取消年度奖金；凡达到目标的，工资全额发放，并给予重奖，从而激发了施工人员的创名牌意识，严格标准，精心施工，着力建设优质、名牌工程。

　　坚持文明施工，打造名牌工地。公司在工程建设中，始终坚持“严管理、高标准、精施工、创一流”的企业方针，着力打造文明、安全、卫生工地。在金都上城31#、36#住宅楼承建中、分别被山东省建筑工程管理局授予“省级安全文明优良工地”称号；在慧城嘉园1#、2#住宅楼和万和玫瑰园2#商住楼施工中，分别荣获“山东省住宅工程质量通病专项治理示范工程”。2011至2014年，公司连续四年被山东省建筑工程管理局评为“建筑工程质量管理先进单位”称号。自2010年以来，公司先后荣获25个省级“安全文明工程”称号。

　　坚持以质量创精品，以精品树品牌，以品牌拓市场。近些年来，公司相继打造了一大批优质、名牌工程。在每次县级质量大检查中，都包揽前三名；在市级质量大检查中，也都名列前茅。汗水浇筑精品，精品成就名牌。近年来，公司施工的工程质量合格率年年都达到100%、优良率达到85%以上。自2010年以来，公司先后获得239个“市优”工程、33个“市优样板工程”、41个“沂蒙杯”奖工程、6个省级“无质量通病工程”、2个省级“无质量通病示范工程”、39个“省优工程”、11个“泰山杯奖”工程。公司还在临沂市建筑领域介绍了“发展建筑业强企、培育品牌企业”的先进经验。

　　优化质量管理打造精品工程

　　山东华泉建筑安装工程有限公司在创业过程中，始终坚持“百年大计，质量第一”的经营方针，不断优化措施，强化质量监督管理，打造了一个又一个的精品工程。自2010年以来，公司已连续多年名列全县同行业安全质量管理第一名，并连续多年被评为“省级质量管理先进单位”。

　　公司始终把工程质量作为企业生存与发展的核心来抓。他们根据现代化建筑的需要，从企业的实际出发，确立了“高质量、严要求、精施工、创一流”的质量方针，并制定了“单位工程一次性峻工验收，合格率达100%、优良率达90%、合同工期履行率达100%、定向优良率达100%”的质量目标。同时，公司先后购买了《建筑地面工程施工质量验收规范》等由中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布的多种国家标准系列书籍，分发给公司的每个干部职工，并采取定期培训、集中学习与个人自学相结合的方式，组织干部职工深入学习《规范》，使公司全体干部职工既增强了质量意识，又全面掌握了建筑方面的质量标准，从而为保障工程质量打下了坚实基础。

　　公司始终坚持“以质量求生存，以质量促发展”。他们从公司质量管理的实际出发，建立了《质量ＱＣ小组》，并先后制定了《工程质量管理奖罚实施细则》、《质量保证体系》、《质量目标》等一系列关于工程质量、施工管理的制度和规定，规范施工质量的管理。制定了《质量检查员岗位责任制》，明确了质检员的职责，加强了对工程质量的监督、检查、验收。在质量管理中，始终做到对已进场的材料、构件，坚持甲、乙双方双重管理，并实行甲、乙方和工地材料员三层监督，严格进行质量检查，对无出厂合格证或对有怀疑的材料，及时向栋号提出书面通知；对已完成的分项工程，严格进行等级核定，对质量不合格的分项工程，不准让其转入下道工序；对发生的重大质量事故隐患，及时向上级质检部门和公司汇报，并立即写出停工报告。在每项建筑工程一开始，公司就确立工程质量标准，并与栋号签订质量承包合同。同时与经济挂钩，坚持以技术措施保证质量，以经济手段促进质量。推行包管到人责任制，实行岗位经济考核，建立质量奖惩兑现制度，实行工程质量与技术质检、施工人员的工资奖金挂钩，并坚持严格考核，严格奖惩。通过优化措施，强化质量管理，大大提升了施工质量，确保建设精品工程。

　　公司还在广大施工人员中广泛开展了“创建无质量通病楼房”活动。通过活动的开展，使广大施工人员增强了质量意识，积极投身于无质量通病楼房工程建设，大大优化了施工质量，从而在工程建设中，实现了年年零事故、零投诉。近10年来，公司在建筑中从未出现一次质量事故。达到了领导放心、用户满意。2012年，在省级质量通病示范工程检查中，受到省检查组的高度赞扬。省检查组明确表示，在近期所检查的工程中，这是最好的一个，并建议临沂市建设局按此模式向全市推广。

　　公司建立了回访制度，坚持诚信经营。多年来，公司领导班子成员始终如一，坚持深入用户进行回访。对用户提出的问题和建议，始终当作大事来抓，并拿到职工会上进行讨论研究，及时解决问题。同时公司还郑重承诺，凡是用户提出的问题，保证在24小时内给予答复，一周之内，保修更换，直至用户满意为止。因此，用户都对华泉建安公司建设的楼房感到放心满意，公司也在社会上树立了良好的信誉。

　　坚持科技领先优化工程质量

　　公司自成立以来，始终瞄准高新技术，注重配备现代化技术设备，充分发挥技术人才的作用，勇于攻克技术难关，坚持科技领先，大大提升了工程建设质量。公司技术科人员每年都参加省、市、县级培训2次以上，技术科长先后参加省、市、县级培训达30余次，并多次选派技术人员到临沂、青岛、潍坊、烟台、上海、浙江等全国各地先进工程施工单位进行观摩学习，从而不断提高技术人员的技术水平，壮大公司的技术人员队伍。同时，公司还注重对施工人员的技术培训，多次选派公司技术骨干参加上级有关部门组织的技术培训学习，从而打造了一支技术精湛的施工队伍。2011年，在临沂市住建局举办的全市建筑施工企业特殊工种瓦工现场技术大比武中，华泉建安公司荣获全市第二名的优异成绩，受到专家的充分肯定和高度评价。公司还全力为技术科人员在工作上创造便利条件。近些年来，公司先后购买了施工、组织设计、技术交底、施工管理等建筑业务方面的书籍，分发给技术科的每个人员；为技术科配备了8台微机，达到科内人员每人一台，实现了对工程施工技术、施工质量和工地现场施工的微机化管理；配置了定位铅垂仪、经纬仪、水准仪、混凝土回弹仪等定位放线用的各种仪器，为技术人员工作上提供便利，以此推动工程建设不断向高新技术发展，大大优化了工程质量。

　　公司制定了《技术科工作岗位责任制》，明确了技术科的职责。近年来，技术科人员始终按照岗位职责要求，切实做好技术革新成果的鉴定，并及时推广先进经验；对已完成的分项工程，严格进行等级核定；定期组织技术人员严格按照标准规范到施工现场进行检查，发现存在的技术问题，及时帮助操作人员和栋号改进；公司对技术科明确规定，工程质量保证达到合同签订的技术标准，若达不到标准，每发生一次技术质量事故，扣发工资奖金的20%，并追究有关人员的责任。从而增强了技术人员的责任心，始终严格把好施工技术质量关，使所有的建筑工程都达到了规定的技术标准质量。

　　公司在工程建设中，始终注重新技术、新材料、新工艺的开发利用，坚持科技创新，勇于发明创造。在县国税局住宅楼工程的施工中，率先在全市推广使用了“楼梯踏步阳角用10#钢筋做护角、楼梯墙裙分色线处用玻璃条镶嵌”等新技术、新工艺，大大提高了工程质量。在温泉居委3#住宅楼建设中，研制并成功使用了不锈钢变形缝扣板、不锈钢滴水线、不锈钢地漏封水盖、不锈钢上人孔推拉盖，使楼房的整体建筑既美观大方，又坚固耐用，受到了省、市、县三级工程质量主管部门的一致好评；采用屋面地板砖粘贴技术，打造了工程建设的新亮点，其经验在全市进行了推广；采用冷扎带肋钢筋PVC硬聚氯乙烯塑料管新材料，降低了工程造价，赢得了用户的好评，因而温泉居委3#住宅楼工程被省授予“泰山杯”奖。同时，在该项工程建设中，市技术监督站组织三区九县的监督站和施工企业前来观摩学习，并在此召开了现场研讨会，在全市大力推广了公司发明创造的新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”技术。在县医院17层病房楼建设施工中，率先应用了国家建设部推广的“十项新技术”中的8项新技术，并获得国家建设部推广的“十项新技术”应用奖。

　　打造优质小区创造建筑奇迹

　　2008年，华泉建筑安装工程有限公司承建了华泉苑小区安置楼建设工程。自工程开工建设以来，他们始终按照“让领导放心、让安置户满意、让社会认可”的工程建设总体目标要求，全力组织广大施工人员，拼搏奋斗，抢时间，争速度，抓质量，仅仅用了不到300天的时间就提前完成了安置小区的建设任务，建成了一个总建筑面积６９６９多平方米、工程总造价达７200多万元、建有19座居民安置楼的现代化、高标准、高质量的华泉苑安置小区，开创了温泉社区建筑史上的新辉煌，创造了温泉社区建筑史上的一个奇迹。

　　温泉社区华泉苑小区一期工程是莒南县在旧城改造中第一个开工建设的居民安置区，是一项永久性的造福百姓的惠民工程，市、县领导都对该项工程高度重视。2008年夏天，华泉苑安置小区举行奠基仪式时，市政协主席孟宪海，市人大常委会党组书记、第一副主任朱绍阳，市委常委、市政府常务副市长杜德昌，临沂军分区副政委于海江和市财政局、工商局、统计局、发改委、环保局、招商局、广播电视局以及县六大班子领导，冒着盛夏的酷暑炎热前来为华泉苑小区开工奠基。2009年7月1日上午，温泉社区隆重举行华泉苑小区居民安置回迁仪式，温泉居的５７０个拆迁户纷纷搬进了华泉苑小区，住上了现代化的新楼房。在举行华泉苑安置小区居民回迁仪式时，市政协主席孟宪海，市人大常委会党组书记、第一副主任朱绍阳，市委顾问李桂祥及市纪委、政法委、监察局、建设局、规划局、房管局等有关部门单位的领导，以及县委、县政府的领导前来为华泉苑小区居民回迁剪彩。

　　华泉苑安置小区工程建设做到“三化”、“三个到位”。华泉建筑安装工程公司面对华泉苑安置小区工程建设时间紧、任务重和压力大的实际情况，在小区建设中，切实做到了“三化”、“三个到位”。“三化”是：“时间最快化，质量最高化，成本最低化”；“三个到位”是：组织领导到位。成立了华泉苑安置工程指挥部，指挥部下设９个项目部，并在每个项目部选配了１名建筑经验丰富的项目经理，具体抓每个项目的施工建设。同时，指挥部还分别与各个项目部经理签订了经济承包合同，对项目完成的时间及质量标准都作了明确规定。从而在安置楼建设中构筑了一个强有力的组织领导网络，切实加强了对工程建设的领导。施工人员到位。华泉建筑安装工程公司在施工期间，共组织了1100多人的施工队伍，并在每个项目部都选配了７名技术管理人员，确保技术和施工人员到位。施工设备到位。为确保安置工程顺利实施，他们投资新购置了9台350型混凝土搅拌机。在整个施工过程中，共投入混凝土搅拌机19台、塔吊机21台。同时，还投资120多万元，新购进了各种型号的角手架管，从而保证了工程的顺利施工，大大加快了工程建设进度，比合同约定时间提前40天完成了安置小区的建设任务。

　　着力建设高标准、高质量的居民安置楼。他们以超前的意识，坚持高起点、高标准，专门邀请上级规划设计部门对华泉苑安置小区进行了科学规划。同时，在工程建设中，始终坚持“百年大计，质量第一”的理念，切实做到“三个不降低”，即规划指标不降低、建设质量不降低、内在品质不降低，全力把每一栋居民安置楼都建成精品工程。

　　明确责任，严格落实。华泉苑安置工程指挥部分别与９个项目部经理和设备科、安全科、技术质检科、材料科等４个科签订了安全生产合同与质量安全责任书，明确了各项目部及各科的职责，实行责任制，并严格抓好落实。对在施工中发生的一切责任事故，均按经济承包合同的有关规定进行处罚，从而保证了工程质量。

　　强化监督，严格把关。在华泉苑安置工程建设中，他们成立了由莒南县国鑫房地产开发公司（以下简称甲方）、山东华泉建筑安装工程有限公司（以下简称乙方）、甲乙双方监理公司、温泉社区退休老干部四方参加的工程建设监督管理小组，具体负责对工程建设质量的监督管理；坚持从原材料采购到施工都由监理小组严格进行把关，确保施工质量；明确４名温泉社区的退休老干部直接参与材料的采购，保证所购材料质优价廉；同时，坚持定期组织监理小组人员对质量和安全情况进行督导检查，并对出现质量和安全事故的项目部，根据损失情况，严格进行处罚，从而确保了安置工程质量。

　　优化措施，严格奖惩。在小区建设中，他们出台了“华泉苑安置工程施工奖惩激励实施办法”，设立奖励基金，专门用于安置楼建设的奖励。另外，在施工期间，他们还设立了“质量最高优胜红旗、速度最快优胜红旗、安全最强优胜红旗、文明最好优胜红旗”等４面优胜流动红旗，对在施工建设中，经过评议获得“优胜红旗”的项目实行奖励。其中，对质量最高优胜红旗获得者给予重奖，从而激发了广大施工人员争优意识，严格按照安置工程施工合同要求施工，真正建成了高质量的安置小区，受到了各级领导和广大居民的高度赞誉。